事業計画と毎月の実績との差異を分析することです。
計画以上の実績がでているときは、何が伸びているのかを分析し強化します。
計画より実績が下回ったときは、課題をいち早く解明し改善しなければなりません。
事業計画は、利益の拡大計画を数字化したものです。
予算管理で、事業計画通りに経営が進捗しているかを月次で管理します。
企業は利益をだすことが求められます。
利益がでない、または損失がでてしまっている状態が続くと事業の継続が難しくなります。
予算管理は、企業の経営状況を正しく把握するための重要な経営管理の一つと言えます。
